Walmart – крупнейшая розничная сеть в мире

Walmart является крупнейшей компанией розничной торговли в мире. Этот американский ритейлер имеет обширную сеть гипермаркетов и универсамов в 28 странах. Давайте подробно рассмотрим историю возникновения, бизнес-модель, ассортимент продукции, особенности работы, критику и перспективы развития Walmart.

Содержание
  1. История создания компании Walmart
  2. Первый магазин
  3. Развитие сети
  4. Выход на национальный уровень
  5. Международная экспансия
  6. Бизнес-модель Walmart
  7. Формат гипермаркетов
  8. Минимальные цены
  9. Широкий ассортимент
  10. Собственные торговые марки
  11. Эффективная логистика
  12. Ассортимент товаров Walmart
  13. Продукты питания
  14. Одежда и обувь
  15. Электроника
  16. Дом и сад
  17. Автотовары
  18. Товары для детей
  19. Косметика, парфюмерия
  20. Книги, мультимедиа
  21. Особенности работы магазинов Walmart
  22. Низкие цены
  23. Собственные торговые марки
  24. Масштаб и экономия
  25. Логистика
  26. IT и управление запасами
  27. Самообслуживание
  28. Критика в адрес Walmart
  29. Низкие зарплаты персонала
  30. Ущерб для малого бизнеса
  31. Проблемы с профсоюзами
  32. Трудности поставщиков
  33. Вред экологии
  34. Перспективы развития Walmart
  35. Расширение онлайн-продаж
  36. Совершенствование логистики
  37. Экспансия на новые рынки
  38. Роботизация
  39. Развитие собственных брендов
  40. Омниканальность
  41. Заключение

История создания компании Walmart

История Walmart началась в 1945 году, когда Сэм Валтон начал свой бизнес по продаже различных товаров в Арканзасе.

Первый магазин

В 1962 году открыт первый магазин Walmart Discount City в Роджерсе, Арканзас.

Развитие сети

К 1970 году открыто 32 магазина Walmart. К 1980 году – 276 магазинов.

Выход на национальный уровень

В 1990-х годах началась активная экспансия по всей территории США.

Международная экспансия

С 1994 года началось открытие магазинов за рубежом в Мексике, Канаде, Бразилии, Китае.

Так Walmart превратился в глобальную империю розничной торговли.

Бизнес-модель Walmart

Бизнес-модель Walmart базируется на следующих основах:

Формат гипермаркетов

Огромные торговые площади в предместьях для максимального ассортимента.

Минимальные цены

За счет оптимизации затрат и логистики компания устанавливает минимальные цены.

Широкий ассортимент

В продаже более 100 000 наименований товаров повседневного спроса.

Собственные торговые марки

Продукция под марками компании составляет 40% оборота.

Эффективная логистика

Развитая система распределительных центров и снабжения магазинов.

Благодаря этой бизнес-модели Walmart занимает лидирующие позиции в ритейле.

Ассортимент товаров Walmart

Walmart предлагает широчайший ассортимент товаров по следующим категориям:

Продукты питания

Широкий выбор свежих, замороженных, консервированных продуктов.

Одежда и обувь

Одежда, обувь, аксессуары для всей семьи.

Электроника

Телевизоры, ноутбуки, смартфоны, бытовая техника.

Дом и сад

Товары для ремонта, мебель, садовый инвентарь.

Автотовары

Шины, аксессуары, масла, запчасти для авто.

Товары для детей

Игрушки, одежда, товары для новорожденных.

Косметика, парфюмерия

Широкий ассортимент косметики и парфюмерии.

Книги, мультимедиа

Книги, музыка, видеоигры, DVD-диски.

Такой огромный ассортимент позволяет Walmart привлекать множество покупателей.

Особенности работы магазинов Walmart

Рассмотрим ключевые особенности работы розничной сети Walmart:

Низкие цены

За счет оптимизации затрат компания устанавливает минимальные цены.

Собственные торговые марки

Продукция под марками самой компании до 40% дешевле брендов.

Масштаб и экономия

Огромные объемы закупок позволяют диктовать поставщикам выгодные условия.

Логистика

Эффективная цепочка поставок товаров от распределительных центров до полок магазинов.

IT и управление запасами

Система управления запасами и цепочками поставок с применением передовых IT.

Самообслуживание

Внедрена модель самообслуживания покупателей без продавцов.

Эти особенности позволяют Walmart эффективно работать с минимальными издержками.

Критика в адрес Walmart

Несмотря на успех, Walmart сталкивается и с определенной критикой:

Низкие зарплаты персонала

Зарплаты рядовых сотрудников часто оказываются на минимальном уровне.

Ущерб для малого бизнеса

Открытие гипермаркетов Walmart ведет к закрытию местных небольших магазинов.

Проблемы с профсоюзами

Компания жестко выступает против создания профсоюзов сотрудников.

Трудности поставщиков

Walmart диктует жесткие условия поставщикам, что ведет к снижению их маржи.

Вред экологии

Компания критикуют за чрезмерное потребление ресурсов и упаковку товаров.

Walmart приходится учитывать эту критику и корректировать свою политику.

Перспективы развития Walmart

Ключевые направления развития Walmart на перспективу:

Расширение онлайн-продаж

Активное развитие интернет-магазина и служб доставки товаров.

Совершенствование логистики

Внедрение новых технологий в управление цепочками поставок.

Экспансия на новые рынки

Выход в развивающиеся страны Азии, Африки и Восточной Европы.

Роботизация

Автоматизация рутинных операций с применением роботов и искусственного интеллекта.

Развитие собственных брендов

Увеличение доли продукции под собственными торговыми марками.

Омниканальность

Сочетание офлайн и онлайн каналов продаж.

Walmart обладает колоссальным потенциалом для дальнейшего роста и развития.

Заключение

Walmart демонстрирует впечатляющий успех, став крупнейшей компанией розничной торговли в мире. Ее бизнес-модель основана на низких ценах, широчайшем ассортименте, развитой логистике. Walmart продолжает активно расти, осваивая новые направления, такие как онлайн-торговля и роботизация. Несмотря на определенную критику со стороны общественности, Walmart сохраняет лидерство на мировом рынке розничной торговли.

Оцените статью

Комментарии закрыты.