Финансы - инвестирование - История компании Apple'с успехом





--- 5 Важнейших Советов Для Вашего Пенсионного Планирования Доходов


--- Избежать Этих Пенсионных Распределения Активов Ошибки

Начиная с 2010 года, компания Apple (aapl) был одним из самых ценных компаний в мире. Он владеет верхний слот на ежегодной основе начиная с 2012 года, с иногда занять позицию между ним и "Эксон" (СОМ). Причина, почему Apple так ценят просто на поверхности: компания производит популярные продукты с щедрыми полями. Если любознательный читатель роет немного глубже, она найдет ошибки, свергали президентов, и многое другое. В данной статье мы рассмотрим историю успеха Apple .
От Apple я Стиву Джобсу 2. Ноль
С первого компьютера компании Apple (Яблоко я, который был просто материнку без монитора или клавиатуры) касается iwatch, это полная хронология компьютер Apple:

Компания Apple, основанная Стивом Джобсом и Стивом Возняком начинал в бизнесе комплекта компьютеров с Apple я. В этом первом издании, хотя и популярен в качестве коллекционных сейчас, в основном будут помнить за помощь компании вам достаточно капитала, чтобы построить на Apple II в 1977 - в тот же год Apple официально включены. Возняк в первую очередь обе эти компьютеры и на работы, выполняемые маркетинговой стороны.


Яблоко второй водила выручки компании до середины 1980-х годов, несмотря на оборудование остаются в значительной степени то же. Яблоко попытку обновления как Apple III, и компания Apple Lisa, но это не удалось поймать на продаже. Хотя компания Apple II был все-таки продажа, Apple, как компания была в беде, когда в 80-х годах началась.


Выпуск 1984 года Макинтоша был скачок вперед для Apple, но и в промежуточные годы между Apple II и Macintosh и IBM приходилось догнал. Обидно доходы от Macintosh и внутреннюю борьбу за контроль привел к совета директоров Apple увольняя рабочих мест в пользу Джона Скалли. Джобс ушел из Apple, чтобы работать на следующий Инк. Под Скалли, Apple начала расти своих продуктовых линий .


Скалли занимал пост генерального директора компании Apple до 1993 года. В течение этих лет, компания Apple добилась значительного роста, как создаются новые продукты, в том числе лазерных принтеров, портативный Макинтош, аудиовизуальное шоу, Ньютона, и многое другое. Продукты Apple продолжала продавать с наценкой, чтобы поля были щедры для Apple и привели к сильным финансовым результатам. За тот же период, однако, дешевые компьютеры под управлением Windows служат намного большего размера среднего рынка для людей, которые хотели домашние компьютеры, но не может позволить себе Мак. Для сравнения, компания Apple, казалось, сопротивлялась, хотя это было зарабатывание денег.


Два генеральных директора, Майкл Шпиндлер и Джил Амелио, не пытаясь переломить ситуацию на неуклонное распространение в IBM клоны управлением Microsoft. Операционная система от Microsoft, ОС Windows, ОС становится стандартом индустрии и компании Apple демонстрирует признаки возраста.


Амелио о решении проблем ОС при покупке следующего Инк. – компания управляет не кто иной, как бывший основатель компании Apple Стив Джобс. (Подробнее см.: Стива Джобса и история Apple . )

Второй гендиректор шанс
С введение года для Macintosh, Яблоко либо отражение или реакция на управление Стиву Джобсу. В компьютерах Macintosh, Apple пыталась создать машину, сделал вычисления простым и приятным для пользователя. Работа в частности, чтобы создать пользовательский опыт, который убедил бы всех купить Мак. Джобс полагал, что по-настоящему революционный продукт не зависят от потребностей клиентов и хочет, потому что клиент не может понять качество продукта, пока он или она держит его. К сожалению, он опередил свое время в 1985 году – ровно через 12 лет впереди своего времени.
Когда рабочие свергли Амелио и взял бразды Яблоко еще раз в 1997 году, оборудование было догнала его видение всех вещей цифровых. Он запустил iMac с сильной маркетинговой кампании с “думай по-другому” лозунг. Хотя работа часто дается кредит для тратить деньги и время на маркетинг, компания Apple всегда были отличные по маркетингу и брендингу. Реальная разница между iMac и все продукты, предшествующие его красота и дизайн.
Это была не башня и настройки монитора, как и любой другой ПК на рынке. Имак выглядели почти как гонщик шлем фотографировал на скорости, красочный пятно шагает с экрана. В 1998 году, имак был наиболее эстетично машины на рынке. Это был компьютер никто не знал, что они хотели, пока они не увидели его. Это была элегантная и, благодаря обновлению операционной системы, это был дружественный. (Подробнее см.: как Стив Джобс изменил мир. )
В iEcosystem
Имак было только начало, так как компания Apple выпустила строку хит-продуктов, которые отражали новый акцент на элегантности и опыт пользователей . Они включали ноутбук ibook, iPod и iPhone, для MacBook воздуха и iPad. Айпод стал убийцей в категории MP3 плееры, смартфоны iPhone, по сути, запустил и затем доминировал на рынке смартфонов, а iPad почему-то убедили миллионы людей, что им нужен еще один экран, чтобы потреблять контент на.
Все эти устройства были восприняты как лучше по качеству и конечно по дизайну, чем конкурирующие продукты. Джобс был неумолим по дизайну, и внушалось всей культуры яблоко в искусство дизайна. Другой момент он принес Яблоко обратно в его второго срока является простота использования. Через несколько минут с помощью колесика на iPod или нажав иконки на iPad, эти новые формы контроля стала частью простотой, что делает Apple настолько привлекательным. Теперь каждое обновление продукта от Apple ожидается в средствах массовой информации и широкой общественности в дополнение к поклонникам, что компания с самого начала.
Что более важно, все эти продукты в новой бизнес-модели создание жесткой экосистемы аппаратных средств, программного обеспечения и контента. Apple не создать iTunes, чтобы быть простой программы для пользователей перенести mp3-файлы на плеерах, как и в случае со многими предложениями других производителей . Вместо этого, компания напала на концепцию альбома, разбив их в песни, которые будут продаваться по отдельности по минимальной цене целого альбома. Тот же процесс происходил с программным обеспечением. Многие популярные функции компьютера может быть сделано на мобильные устройства с помощью Apple разделась приложений – доступно конечно, в App Store от Apple .




Будучи первым большим двигателем на многих из этих рынков, в Apple построили стадион и установить правила игры. Когда вы платите за книги, фильмы, программы или музыку на устройство Apple, Apple получает вырезать. Конечно, этот бизнес не приносят столько дохода, как продажа iPhone или iPad, где разметка гораздо более щедрые. Что сказал, это контент, который вы купите через Apple, которая блокирует многие люди снова покупают Apple, когда их I-устройств получит в лет. Поэтому содержание часть экосистемы окупается для Apple в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Переход к Apple из-за дизайна и простота, это интеграция с контентом, который держит вас там. (Подробнее см.: экосистемы Apple . )
Нижняя Линия
Есть довольно хороший шанс, что вы читаете эту статью либо на устройстве Apple или с одним рядом с вами. Причина этого - и за успех компании Apple - это устройство имеет привлекательный внешний вид и приятно пользоваться. Вот почему компания имеет такой мощный бренд и котировки акций . Маркетинг помогает и СМИ и ажиотаж поклонников никогда не повредит, но это качество продуктов, обеспечивающие успех компании Apple . Добавьте к этому iEcosystem, что делает его гораздо легче оставаться с Apple, чем попробовать что-то новое, и у вас есть история успеха, который будет продолжаться какое-то время.




Комментарии


Ваше имя:

Комментарий:

ответьте цифрой: дeвять + пять =



История компании Apple'с успехом История компании Apple'с успехом